江苏：灵活调控多管齐下

　　面对当前严峻的生产经营形势，江苏省邮政公司积极践行科学发展观，在把握宏观形势中寻找发展机遇，多管齐下落实今冬明春邮政生产经营工作，努力确保全省邮政各项目标任务的完成。

　　今年前10个月，江苏省公司邮银业务总收入累计完成51.56亿元，同比增长6.37%，但部分单位现金流减少，竞争能力和旺季发展能力受到影响。为此，江苏省公司一方面实行灵活的调控政策，动态配置机动成本，缓解一部分单位目前运营困难的局面，加强对各单位业务发展的支撑；另一方面，通过明确成本结构优化的方向和重点、年底前推出新的酬金代办费发放办法、严格规范速递非邮渠道业务范围、改善邮储银行一类网点条件、定期公布金融业务营销队伍建设进展及营销业绩、将金融大客户营销情况纳入大客户统计范畴等措施，继续加快转变发展方式。

　　与此同时，江苏省公司积极寻找机遇，推进重点业务科学发展。他们将抓住今冬明春邮政金融业务实现恢复性增长的好时机，调结构、保规模、促效益；以党的十七届三中全会提出“农村城镇化”、“农村金融服务多元化”、“城乡基本公共服务均等化”等政策为契机，大力开发农村业务市场；在报刊大收订过程中，关注流转额与现金流的关系，关注期刊与报纸的比例关系，扩大邮政企业印刷、广告、发行一体化的规模，巩固、扩大与品牌报刊社的战略合作，确保业务量在报刊调价的情况下持续增长；加强集邮业务管理，更加高效地使用票品资源，多元化建设集邮渠道，继续推进“大干60天，再创新辉煌”集邮专项营销活动，提前布置新邮预订及年册销售等活动；大力发展速递、物流等高效业务，努力在复杂的经济发展形势中抓住超越竞争对手的机会；做好台湾速递邮件发展的起步工作，培育新的增长点；推进短信业务跨年度营销活动。

广东：突破重点全面推进

　　近期，广东省邮政公司党组在深入学习实践科学发展观活动中要求，全省邮政要认清形势、迎难而上、迎接挑战，确保全面完成全年发展任务。明年，要在保持业务平稳增长的同时打牢基础、实现发展转型，着力进军中高端市场。

　　今年以来，全球经济宏观形势的变化对广东经济的发展形成巨大冲击，尤其是以加工出口经济为支柱的珠三角地区受到的影响最大。我国重要的制造业基地——东莞市企业签订合同金额在7、8两月分别下降40.9%和44.2%，外来工总量流失率高达30%。对此，广东邮政一方面时刻保持对宏观经济环境变化的高度关注，认真分析形势变化对企业发展的影响；另一方面积极采取有效措施，推动各项业务实现又好又快发展。10月30日，广东省公司总经理张宗武专程赶到东莞市邮政局进行调研，并听取了他们应对经济社会“双转型”及金融危机的汇报。他指出，全省邮政要善于“逆向思维”，看到危机中的机遇，并对今后工作提出了三个“一定要”：一定要保持平稳增长；一定要实现业务转型，调整以往以外来工市场为主的客户结构，将“自邮一族”、商易通等创新产品作为打入中高端市场的“利器”；一定要打牢企业发展的基础，特别是人力资源的基础，着力打造一支强大的营销队伍，确保业务长效发展。经过研究，东莞局提出了“立足储蓄、拓展速递、做大函件、强化营销”的经营思路。发展邮储业务要依托储蓄网点、营销体系、自助化设备“三大平台”；拓展代发工资客户、本地居民、个体工商户“三大市场”；实现客户结构由以低端为主向以中高端为主，业务结构由以储蓄存款和个人业务为主向储蓄、理财、公司业务并重，收入结构由推动整体规模增长向提高高效业务、长效业务所占比重的“三大转变”。拓展速递市场要强化网络建设、提高信息化水平、打造“普邮投特快”平台、推进国内异地和同城等重点业务发展。做大函件业务要强化支撑、提高策划能力、深度发展账单业务、做大数据库商函业务规模、加大力度拓展邮资封片卡市场、着力开发媒体广告业务。强化营销工作要进一步提高对营销体系建设的认识，推进三级营销体系建设工作，充实营销人员队伍，提高营销人员队伍整体素质。

湖北：严格纪律加强督导

　　11月12日，湖北省邮政公司召开经营活动分析会，要求全省邮政企业强化纪律，集中精力，全力以赴抓好旺季生产，努力夺取年度邮政生产经营工作的全面胜利。此前，该公司还专门下发了指挥调度电报，对有关会议纪律及领导干部外出请假等制度进行了强调。

　　湖北省公司要求，今年四季度到明年一季度，各单位领导班子成员要把主要精力放在抓发展上，原则上不要跨省出差。要统筹安排到基层调研活动及营销人员的休假，确保集中精力抓好旺季生产。要加大对重点业务进展情况的督办、通报力度，尤其对收入欠产的专业和单位，省公司和各市、县局要组织专班，大力开展督办调研和指导帮扶。

　　同时，湖北省公司规定：各部门、直属单位凡以省公司名义召开各类现场会、视频会及其他专业性会议的，会议主办方要进行会议签报；除培训以外的会议若超过90分钟，须呈报省公司总经理批准。省公司办公室要加强对视频会议时间的管理，对超时会议进行现场提示，定期通报、考核。省公司机关各部室、各直属单位主要负责人出差和休假须书面向总经理请假，并告知分管领导；副职出差和休假须书面向分管领导请假，三天以上须向总经理请假。各市（州）局主要负责人出本市（州）或休假，须书面向省公司办公室请假，并报请总经理同意。

　　湖北省公司强调，对基层的请示，相关部门自收文之日起，原则上应在5个工作日内予以书面答复。省公司办公室负责对逾期不答复或答复不规范的情况进行检查、通报、考核和管理。

陕西：邮银携手共谋发展

　　为引导广大干部职工正确认识企业改革发展的形势，准确把握邮政金融体制改革带来的发展机遇，进一步加强邮政企业和邮储银行的团结协作，增强全网凝聚力，陕西省邮政公司和邮储银行陕西省分行从10月起至年底在全省范围内开展“共谋发展，同创未来”主题教育活动。

　　活动分学习教育、沟通融合、积极推进、总结提高四个阶段。在第一阶段，成立了活动领导小组，召开了动员大会，并积极查摆问题，进行广泛宣传，明确提出要通过主题教育活动的开展促进邮政金融业务的快速发展；第二阶段，陕西省公司下发了《陕西邮政企业与邮储银行之间若干问题处理意见的通知》，进一步建立和完善了沟通联系机制，使企业和银行之间的协调工作逐步日常化、制度化。目前，活动已进入第三阶段，效果已经初步显现。10月，宝鸡市邮政局和邮储银行宝鸡市分行联合组织开展了邮政金融上规模调结构、贺卡营销、报刊大收订、新邮预订、秋冬豪情酒类专项营销等五大战役，采取每天通报进度、每周电视电话会议通报、每月进行经营分析等措施，营造比、学、赶、超的大干氛围。为及时掌握经营生产第一手资料，他们组成6个“同心互动”小组，分头深入市、县（区）邮政部门开展调研，进行督导。邮储银行延安市分行坚持每日向延安市邮政局通报金融业务发展情况，及时沟通发展信息。咸阳市邮政局、邮储银行咸阳市分行主要领导共同组成调研小组，兵分四路对所有业务进行深入调研，现场督导，解决问题，并确定每周六为“业务发展日”，使10月份全市邮政金融业务一举扭转了发展缓慢的态势，邮政金融总资产规模当月净增2.25亿元，占到全年总资产规模增加额的22%。10月，陕西全省邮储余额也保持了稳步增长的态势，开办公司业务的邮储网点达到114个，对公存款余额达到7.36亿元，当月新增2.76亿元，当月小额贷款发放量超过1亿元，环比增加53.12%。